7 cales à retirer pour débloquer votre plaisir à entreprendre à plusieurs
--- La formation est actuellement fermée ---
Mais celle-ci va être redonnée au travers d'épisodes à venir sur notre nouvelle chaîne et podcast en cours de lancement

Une chaîne pour rencontrer des artisans d'unité pour vous inspirer et vous aider.
Des entrepreneurs, créateurs, sportifs, parcours d'exception pour vous aider à développer votre impact collectif et positif.
C'est vraiment dur de monter une boite tractée par une équipe unie.
Quand vous vous êtes lançé dans l'aventure entrepreneuriale, vous étiez probablement résolu à avoir un impact positif autour de vous.
Vous ne vouliez pas simplement gagner de l’argent, « make a living » comme disent les anglo-saxons, mais bien « make sense »: faire sens .
Vous vouliez prendre du plaisir à travailler avec des pairs ou une équipe embarquée, que vous sauriez faire grandir en autonomie.
Vous vouliez vous entourer rapidement de personnes que vous sauriez impliquer dans les questions profondes que vous vous posez pour le développement du business .
Avez-vous accompli ces objectifs?
Si vous lisez ces lignes, vous vous sentez probablement plus seul et isolé dans votre business que vous ne l'auriez souhaité.
Ce n'est pas que vous n'êtes pas apprécié.
Pourtant vous réalisez que vous êtes trop souvent en première ligne pour le développement et la conduite du business, ce qui est paradoxal à votre désir de partage.
Mais il faut bien « faire bouillir la marmite » et par nécessité ou simple principe d'efficacité : vous avez construit votre activité autour de votre drive personnel et de votre capacité et excellence dans l’exécution.
Vous prenez donc les rênes sur des fronts trop nombreux,
C'est difficile de fédérer autour de vous les personnes qui donnent l’impression de ne pas vouloir «tracter» ce projet avec vous.
Et surtout, vous sentez que vous n'êtes pas suffisamment entouré de personnes qui sachent vous dire la vérité pour vous aider à rester clairvoyant et ne pas vous laisser emporter par votre optimisme inébranlable.
C'est d'autant plus vrai avec le décalage d'attentes et motivations entre les générations qui s'accentue (le fameux syndrome "ok boomer", quel que soit le côté d'où vous vous placez)
Et donc vous voyez des risques et des coûts s'accumuler: votre propre santé et usure, un sentiment de vide alors que les réponses sont là à côté de vous, des opportunités de développement ratées, peut-être des départs que vous regrettez.
Vous vous demandez malgré votre énergie si cela est bien durable ?
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Ce qui vous bloque vraiment...
Pour réussir à franchir ce plafond de verre, il ne suffit pas d'être excellent dans l'exécution et la maîtrise de votre business.
Ni dans le "simple" relationnel managérial, même si c'est évidemment indispensable.
Entreprendre authentiquement à plusieurs est différent de ce que vous avez appris à l'école ou dans beaucoup de livres de management ou de formations.
Cela s'inscrit dans un contexte absolument inédit d'accroissement de la complexité et d'accélération de l'évolution de notre contexte économique, social et environnemental.
Cela a ou va impacter votre business, qu'il soit en création ou établi.
La transition qui se met en place en France et dans le monde, et que nous allons cotoyer pendant ce siècle est de nature inconnue et certainement très forte -bien au delà même de la crise du COVID-.
Il est de plus en plus souvent fait mention de changement de civilisation à venir.
Pour développer votre business dans cette période de complexité et d'incertitudes, il est temps de prendre connaissance des clés fondamentales pour être solidement planté, et entouré.
Imaginez ce que deviendrait votre vie en étant en mesure d'être beaucoup plus fort et résilient, détendu et confiant.
Parce que vous seriez en mesure de faire les meilleurs choix et les meilleurs actions possibles pour développer votre business et surtout le conduire aligné avec vos équipes et votre besoin de sens.
Bonne nouvelle: c'est l'objectif de cette conférence en ligne!
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Qui suis-je ?
Je suis Jean-Benoit "JB" Moulet.
Après un début de carrière "sur les rails" de la prise de responsabilité au sein d'un grand groupe international, de la fondation d'entreprises très opérationnelles en Asie à des entreprises de 15,000 collaborateurs,
j'ai été confronté assez tôt dans ma chair au paradoxe et à la leçon suivante: Plus on veut esquiver, se protéger ou se blinder en enterrant toute aspérité ou vulnérabilité, plus on traverse l'existence sans vie, dans la peur et l’insécurité.
Plus on veut se protéger, moins on a la force de Vie pour faire tomber les barrières du statu-quo de manière large, généreuse et collective.
Pour résoudre ce problème ancré en chacun de nous, j'ai traqué personnellement et expérimenté pendant des années ce qui pourrait "marcher à tous les coups"; notamment en rejoignant un cabinet de conseil en leadership de renom, pour les dirigeants et entrepreneurs.
J'ai pu construire à partir de 2020 l'environnement réplicable et la communauté permettant la transmission large et qualitative de ces compétences profondes et nuancées; en respectant notamment le temps du passage, propre à chacun.
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Notre mission : Créer un tsunami de transmission des compétences profondes qui vous permettent de construire à plusieurs des aventures entrepreneuriales
humanistes qui impactent
large et loin...

Au travers de 7 cales à débloquer avec des pistes concrètes, un programme riche pour découvrir...
La transition fondamentale qui se joue maintenant et comment cela vous concerne directement... vous et votre business.
Les mécanismes desquels personne ne peut se prémunir
naturellement, et qui vous font perdre votre liberté et votre capacité à construire des business de sens, humanistes & performants.
Pourquoi la chute et l'échec d'Anakim Skywalker dans Starwars est LE risque dans votre transformation (ou pourquoi les bootcamp, coachings collectifs, séminaires d'équipes font pchitt dans plus de 90% dès le retour "au travail")
Les 4 modèles de leadership possibles pour le développement de votre business et celui qui permet d'adresser complexité, humanisme et impact durable
La stratégie sur 3 piliers, accessible à tous type d'organisation, du groupement d'indépendants aux plus grandes entreprises, pour mettre en œuvre ce 4è modèle
Les 3 dimensions nécessaires pour ne pas tomber dans le piège d'Anakim et pour fiabiliser votre transformation personnelle et collective
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"Hauteur de vue, vision, respect de l'autre, relationnel chaleureux, écoute, analyse"
"Clarté de la communication, finesse du jugement"
"Grand professionnalisme, quelqu'un de confiance, grande éthique professionnelle"
"Positif, innovant, calme et pondéré"
Jean-Benoît a un don, celui d'accueillir les autres comme ils sont par une écoute attentive et bienveillante. Il sait coacher les managers que nous sommes grâce à la manière dont il use pour découvrir comment l'autre fonctionne.
Son calme et sa prestance imposent le respect.
Il m'a beaucoup aidé pour la gestion de soi et aujourd'hui je me sers tous les jours de ses conseils.
Philippe Duverlie - Directeur Véolia
